Programme de la formation
2 jours de formation avec au programme :
Partie 1 : Le contexte relationnel (clients internes et externes)
- Cartographier les leviers de motivation dans la relation collective
- Appliquer l'analyse transactionnelle dans la relation individuelle
- Intégrer le décodage gestuel dans sa communication
- Utiliser la méthode DISC pour cibler les besoins de ses interlocuteurs
Partie 2 : Le contexte managérial (clients internes)
- SWOT (managérial) : diagnostic, posture, leadership
- Fixer un cadre de fonctionnement et un environnement de travail à votre image
- Rituels de management comme outil d'accompagnement du changement
- Questionnement / Reformulation / Feedback comme outils de management